Dersom du ønsker mer kunnskap om hvordan du som kommunedirektør bør håndtere varslingssaker, kan du delta på temadag i Oslo 12.april.
Fortsett å lese «Hvordan håndtere varsling – velkommen på temadag 12.april 2023»Stikkord: kriseledelse
En topp byråkrat takker av
Eivind Dale avslutter sin yrkeskarriere som departementsråd, og på Topplederkonferansen delte han egne erfaringer og synspunkt
Fortsett å lese «En topp byråkrat takker av»POLYGOV – Lokal krisehåndtering i et nordisk perspektiv
KDf oppfordrer alle kommunedirektører til å besvare spørreundersøkelse om kriseledelse
Fortsett å lese «POLYGOV – Lokal krisehåndtering i et nordisk perspektiv»Hva pandemien har lært oss
Byrådsleder Raymond Johansen delte sine erfaringer på Topplederkonferansen i august 2021.
Fortsett å lese «Hva pandemien har lært oss»De store linjene i kommuneloven gir støtte til vurderinger også i krisetider
«Ei sak kan etter omstenda vera prinsipiell, men når dei prinsipielle sidene ved saka er avklara er saka ikkje lenger prinsipiell»
Fortsett å lese «De store linjene i kommuneloven gir støtte til vurderinger også i krisetider»Koronakommisjonen ba Rådmannsforum om innspill
Norsk Rådmannsforum var en av seks organisasjoner som var invitert til innspillsmøte med Koronakommisjonen 20.august 2020.
Fortsett å lese «Koronakommisjonen ba Rådmannsforum om innspill»Nyhetsbrev fra daglig leder
Kommunesektoren og resten av samfunnet har i mange uker vært preget av en alvorlig situasjon, med fare for liv og helse, store økonomiske konsekvenser. Vi har sett verdien av tillit og legitimitet til både vårt velferdssamfunn og vårt styresett, med lokaldemokratiet som en viktig bærer av begge deler.
Kommunesektoren og resten av samfunnet har i mange uker vært preget av en alvorlig situasjon, med fare for liv og helse, store økonomiske konsekvenser. Vi har sett verdien av tillit og legitimitet til både vårt velferdssamfunn og vårt styresett, med lokaldemokratiet som en viktig bærer av begge deler.
Fortsett å lese «Nyhetsbrev fra daglig leder»Toppleder gjennom krise – webinar 12.-13. mai 2020
Perspektivene i å lede i krise og lede gjennom krise endres når krisen varer over tid.
Alle rådmenn/kommunedirektører har gjennom våren 2020 fått mye erfaring med å lede krise, og den 12.-13.mai 2020 arrangerer Norsk Rådmannsforum webinar om dette høyst aktuelle temaet.
Å lede krisen og å være toppleder når krisen blir langvarig
Perspektivene i å lede i krise og lede gjennom krise endres når krisen varer over tid.
Alle rådmenn/kommunedirektører har gjennom våren 2020 fått mye erfaring med å lede krise, og den 12.-13.mai 2020 arrangerer Norsk Rådmannsforum webinar om dette høyst aktuelle temaet.
Det kan være krevende å ha et langsiktig og strategisk perspektiv når hverdagen krever mange, raske og vanskelige beslutninger.
Kriseledelse innebære både samfunnssikkerhet og å møte kriser som oppstår og rammer eksternt, og å være leder av kommuneorganisasjonen og prioritere mellom oppgaver og oppmerksomhet. Det forventes at topplederen har oversikt og fremstår trygg og tydelig i sin kommunikasjon.
Innhold på webinar
Samfunnsperspektivet, samfunnssikkerhet og håndtering av den eksterne krisen
Organisasjonens krise. Kommunedirektøren som leder av krisen
Kommunikasjon og formidling
Program og opplegg tilpasses webinar-formatet. Det blir en kombinasjon av foredrag / faglige innlegg og og refleksjon mellom deltagerne.
Dersom du ønsker faglig påfyll og mulighet til å reflektere og diskutere de situasjonene du selv har stått i den senere tiden, kan du melde deg på ved å sende e-post til daglig leder gudrun@xn--kommunedirektr-2qb.no.
Maksimalt antall deltakere er 25, og det er fortsatt noen ledige plasser.
Dersom du ikke har anledning denne gang eller webinaret er fulltegnet, så vurderer vi også å gjennomføre ytterligere seminar i mai, og som fysisk samling i september 2020. Følg med på våre hjemmesider og Facebook for oppdatering.
Norsk Rådmannsforum har fått bekreftet fra KS at deltageravgiften dekkes gjennom KS OU-midler.
Les mer her.
Å være toppleder når krisen er langvarig
Perspektivene i å lede i krise og gjennom krise endres når krisen varer over tid. Det kan være krevende å ha et langsiktig og strategisk perspektiv når hverdagen krever mange, raske og vanskelige beslutninger.
Fortsett å lese «Å være toppleder når krisen er langvarig»