KDf deler i stor grad beskrivelse av utfordringer, men i vårt høringssvar understrekes behovet for sterkere kommuneøkonomi og lokalt handlingsrom, mindre statlig detaljstyring og økt satsing på forebygging, innovasjon og omstilling for å møte framtidens velferdsutfordringer.
Norsk Kommunedirektørforum støtter hovedretningen i NOU 2026:6
Norsk Kommunedirektørforum har avgitt høringssvar til NOU 2026:6 Den nye velferdskommunen. Forumet støtter hovedretningen i utredningen og deler vurderingen av de langsiktige utfordringene velferdsstaten og kommunesektoren står overfor.
Høringssvaret understreke at framtidens velferdskommune må bygges på økt kommunalt handlingsrom. Kommunene må ha tilstrekkelig politisk, juridisk og økonomisk frihet til å prioritere og utvikle tjenester ut fra lokale behov og forutsetninger. KDf mener at generell styrking av kommuneøkonomien er mer virkningsfullt enn nye programmer og øremerkede tilskuddsordninger.
Kommunedirektørforum fremhever at omstilling og innovasjon krever tillit, forutsigbare rammebetingelser og redusert statlig detaljstyring. Samtidig pekes det på behovet for å redusere regelverk og ordninger som kan hindre samordning, innovasjon og lokal utvikling.
Tilgang på arbeidskraft trekkes fram som kommunesektorens største enkeltutfordring. Forumet mener løsninger i større grad bør søkes gjennom nye arbeidsformer, organisering og ledelse, fremfor etablering av flere prosjekt- og støtteordninger.
KDf støtter forslagene om økt satsing på forebygging og helsefremmende arbeid, men peker på at dette forutsetter økonomisk og juridisk handlingsrom, og at gevinster ofte kommer over lang tid og på andre områder enn der innsatsen skjer.
Vi støtter NOU’en sine ambisjoner om å styrke kommunenes omstillingsevne og ser positivt på tiltak som kan bidra til implementering, spredning og skalering av gode løsninger. Samtidig er vi forholdsvis skeptiske til etablering av nye nasjonale programmer og organisatoriske strukturer – og mener at eksisterende virkemidler bør samordnes og videreutvikles før en etablerer nye strukturer og tiltak.
Avslutningsvis understreker vi betydningen av et sterkt kommunalt topplederskap, lokal gjennomføringskraft og god nasjonal veiledning.
Teknologi, kompetanseutvikling og innovasjon vil være viktige virkemidler, men må understøttes av tillit, handlingsrom og langsiktige rammer dersom ambisjonene i utredningen skal realiseres.
