Resultater fra medlemsundersøkelsen presenteres på frokostmøte 25.juni – og gir Kommunedirektørforum verdifull innsikt til vårt interessepolitiske og strategiske arbeid.
Takk til alle dere som svarte på medlemsundersøkelsen, deltok i oppfølgingsmøter og gav innspill til strategi og ønskede tilbud fra Kommunedirektørforum!
Hovedfunn i undersøkelsen presenteres på frokostmøte 25.juni kl 8.00 – 9.15. Meld deg på til gudrun@kommunedirektor.no , så sender vi deg Teamsinnkalling.
Er du interessert i delta på frokostmøtet; send mail til ; Mer informasjon kommer snarlig.
Resultatene har også vært en del av grunnlaget for arbeidet med ny strategiplan for Kommunedirektørforum, og dette blir naturlig nok et tema på Topplederkonferanse og Landsmøte i september 2026.
I korte trekk viser undersøkelsen at rollen blir stadig mer kompleks og krevende, med økte politiske forventninger og forventninger til vekst i tjenestetilbudet fra innbyggerne, samtidig som de økonomiske rammene krymper inn.
Likefullt trives kommunedirektørene – og de er ofte motivert av et ønske om å utvikle det lokalsamfunnet de er en del av.
Rollen som kommunedirektør oppleves som meningsfull og attraktiv, og den faglige uavhengigheten blir i hovedsak respektert. Presset øker særlig når noen ønsker et «bestemt utfall» før fakta og konsekvenser er tilstrekkelig belyst, og kommunedirektøren må være tydelig på skillet mellom faglige vurderinger og politiske valg.
Samtidig ser vi – ikke overraskende – at tydelige rolleavklaringer og god samhandling mellom administrasjon og folkevalgte har stor betydning.
“Undersøkelsen viser at kommunedirektørene opplever press fra mange hold, og påvirkning i enkeltsaker. Det krever høy integritet, kompetanse og uavhengighet for å være en god kommunedirektør”, sier styreleder Bjørn Gudbjørgsrud i Norsk Kommunedirektørforum. Han understreker at vi ikke er tjent med at kommunedirektørrollen politiseres: “Det kan skade tilliten til innbyggerne og legitimiteten til lokaldemokratiet. Vi frykter at all den turbulensen vi har sett de senere årene knyttet til konfliktfylte avganger, kan gi rekrutteringsutfordringer fremover. Kommunestyrene og den politiske ledelsen i kommunene bør passe godt på lederne sine fremover. De er helt avgjørende for å skape gode resultater, innenfor trange økonomiske rammer”.
